一、招标准备工作的内容

在招标工作开始之前，招标工作将有一整体清晰的目标及安排，包括招标方式、标段划分、招标计划、投标单位资质要求、工程技术要求、界面划分、定标原则、

计价模式、付款方式、合同条款要点等，其全过程的资料准备、收集和整理非常重要。

二、招标流程

招标的流程概括为：招标、投标、开标、评标与定标、签订合同。

基本程序如下：

招标前准备—资格预审公告—招标公告编制与发布—资格预审发布招标文件—现场考察—投标预备会—投标文件编制与递交—开标—评标—定标—签订合同

三、招标形式

1、公开招标：应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介。

2、邀请招标：应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。

3、议标：与三家以上意向单位议价，价低者得。

3、直接委托：直接与一家意向单位谈价并委托。

四、招标阶段主要管控措施

1、明确应当进行招标的工程项目范围、招标方式、招标程序，以及投标、开标、评标、定标等各环节的管理要求。

2、在划分标段时，应当考虑项目的专业要求，不得违背工程施工组织设计和招标设计方案，拆分工程项目发包给个多个承包单位。

3、招标公告的编制要公开、透明，严格根据项目特点确定投标人的资格要求。

4、应当根据项目特点决定是否编制标底；需要编制标底的，标底编制过程和标底应当严格保密。