一、项目投资估算

招采合约中心通过对项目前期进行充分的分析，运用专业的造价方法和技术，对项目的投资规模进行估算。这一过程中会考虑到建筑材料、人力资源、设备采购和劳动力成本等因素并结合市场行情、政策法规等情况，为客户提供真实可行的投资估算方案。

二、工程造价预算

在项目的初期阶段，会根据项目的基本设计方案以及材料和施工工艺等要求，结合市场行情和当地物价水平，制定详细的工程造价预算。预算内容包括建筑、结构、暖通、给排水、电气、装饰等各个方面的造价项目，并提供相应的量价分析和计算依据，帮助客户制定合理的预算计划。

三、招标控制

在项目的招标阶段，通过对招标文件的编制和审核，协助客户选择合适的投标单位，并对投标报价进行仔细评估和比对，确保招标过程的公正透明。同时，还能为客户提供招标策划、投标评审、合同谈判等相关咨询服务，确保项目在招标阶段的顺利进行。

四、工程造价结算

在工程项目的施工阶段，会对客户提交的工程结算报告进行审核，核对工程量的准确性和合理性，确保客户的报价真实可靠。同时，还会提供相关的成本控制和费用管理方案，帮助客户有效控制项目的造价。

五、成本管理与控制

我部门会对整个建设项目进行全过程的成本管理与控制，包括工程进度管理、变更管理、风险管理等环节。通过对项目的全面监控和分析，及时发现并解决造价问题，提升项目的效益和质量。维护公司利益，以“公平、公正、平等、合理竞争”为原则，选择优秀的合作单位，从而达到保证质量、降低经营成本的目的。

六、专业性强

我部门是由经验丰富、具有专业知识和技术能力的专业人员提供的，他们熟悉国内的市场行情和政策法规，能够快速准确地为客户提供专业建议。

七、降低风险

在项目的各个环节提供专业的咨询服务，可以帮助客户降低项目的风险。通过及时的成本控制和合理的费用管理，能够防止项目超支和造价争议的发生。